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솔루션규모별에이전시 · 외주팀

남의 코드를
넘겨받고 넘겨줍니다

인수인계 시점에 상태를 객관적으로 남겨두지 않으면, 나중에 생긴 문제까지 책임 논쟁이 됩니다.

누구를 위한 것
개발 에이전시 · 외주 개발팀
해결하는 문제
프로젝트마다 다른 스택과 코드 품질
권장 플랜
프로 플랜

이런 상황이신가요

“넘겨받은 코드 상태를 모르겠다”

이전 팀이 무엇을 어떻게 만들었는지 파악하는 데만 시간이 듭니다.

“납품 후 문제가 생기면 책임 소재가 애매하다”

인수 시점의 상태를 남겨두지 않으면 나중에 증명할 수 없습니다.

“프로젝트마다 점검 기준이 다르다”

담당자에 따라 챙기는 항목이 달라집니다.

이렇게 해결합니다

01

인수 시점 점검

넘겨받자마자 검사해 그 시점의 리포트를 남깁니다. 점수 · 등급과 발견 항목이 그대로 기록됩니다.

02

기준 통일

프로젝트마다 같은 검사기가 돕니다. 담당자에 따라 챙기는 항목이 달라지지 않습니다.

03

항목별 이력 내보내기

항목마다 처음 발견된 날 · 고친 PR 주소 · 해결된 날이 쌓이고 CSV로 내려받습니다. 납품 자료에 그대로 첨부합니다.

04

여러 저장소를 한 화면에서

프로는 저장소 5개까지, 그 이상은 엔터프라이즈에서 무제한입니다. 프로젝트별 상태를 한 곳에서 봅니다.

도입 전과 후

항목도입 전도입 후
인수 상태 파악수동으로 코드 훑기인수 시점 리포트
점검 기준담당자마다 다름전 프로젝트 같은 검사기
납품 산출물기능 문서만리포트 + 항목별 이력 CSV
책임 소재구두 설명발견일 · 수정 PR · 해결일 기록

자주 묻는 질문

프로젝트가 많은데 저장소 제한이 있나요?
프로는 5개까지이고, 그 이상은 엔터프라이즈에서 무제한으로 씁니다.
고객사 이름으로 리포트를 낼 수 있나요?
로고나 상표를 바꿔 다는 화이트라벨은 지원하지 않습니다. 리포트와 항목별 이력 CSV를 그대로 내려받아 납품 자료에 첨부하는 방식입니다.

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